1. Définition du poste et de son environnement et appropriation par le consultant du métier et de la culture de l’entreprise dans laquelle le candidat aura à travailler.
  2. Rédaction du descriptif contractuel, approuvé par le client et qui sera fourni aux candidats. Ce document doit pouvoir être communiqué à l’extérieur sans rompre les contraintes de confidentialité.
  3. Mise en place de la stratégie de sourcing mixte la plus adaptée (approche directe sur des cibles définies avec le client, approche par annonces, exploitation des bases de données internes et externes, réseaux sociaux, web-tracking, …).
  4. Présélection et prise de rendez-vous.
  5. Évaluation des candidats sélectionnés à l’aide d‘outils d’évaluation et d’un entretien approfondi avec le consultant.
  6. Rédaction d’un rapport sur chaque candidat proposé au client.*
  7. Organisation des entretiens entre les candidats sélectionnés et le client.
  8. Vérification des références professionnelles données par le candidat.
  9. Choix final du client. Signature du contrat d’embauche.
  10. Conseil d’intégration. Suivi pendant la période d’essai.